La implantaci\u00f3n de la continuidad asistencial en primaria contin\u00faa siendo lenta, irregular y con muchas irregularidades que la convierten a veces en un problema en lugar de una soluci\u00f3n.<\/p>\n
Hace poco\u00a0denunci\u00e1bamos en nuestra web<\/strong><\/a>\u00a0la forma en la que el SAS estaba aplicando la resoluci\u00f3n de 30 de diciembre por medio de la cual se actualizaba el actual Plan de Especial Rendimiento de Accesibilidad de Atenci\u00f3n Primaria (PRAP)\u00a0por haber quedado obsoleto y se dictaban las instrucciones para equipararlo a la Continuidad Asistencial\u00a0<\/strong>(CA) en Atenci\u00f3n Hospitalaria. Afortunadamente, algunas de las anomal\u00edas detectadas han sido corregidas o est\u00e1n a punto de serlo, como la diferencia de retribuci\u00f3n de la hora entre el m\u00f3dulo de continuidad asistencial y el Plan de Especial Rendimiento de Accesibilidad de Atenci\u00f3n Primaria\u00a0(PRAP). En breve, ambos programas ser\u00e1n retribuidos de igual modo, aunque el segundo ser\u00e1 de cuatro horas y el primero de cinco. En cualquier caso,\u00a0consideramos sumamente problem\u00e1tico que el PRAP sea mantenido a pesar de la puesta en marcha de la continuidad asistencial,<\/strong>\u00a0pues esto puede dar lugar a limitaciones arbitrarias en la aplicaci\u00f3n de esta \u00faltima.<\/p>\n <\/p>\n De igual modo, tenemos el compromiso del SAS del\u00a0cese inmediato de cualquier oferta de continuidad asistencial retribuida como jornada complementaria,<\/strong>\u00a0y\u00a0animamos a los compa\u00f1eros que reciban tales ofertas a que lo comuniquen de inmediato a los delegados de nuestra organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n No obstante, lo anterior no es suficiente.\u00a0El SAS debe seguir avanzando en la implantaci\u00f3n de la continuidad asistencial en Atenci\u00f3n Primaria, un compromiso incumplido durante 15 a\u00f1os.<\/strong>\u00a0Es imprescindible que este concepto sea incluido con la denominaci\u00f3n literal de \u201ccontinuidad asistencial\u201d en la normativa sobre retribuciones de los m\u00e9dicos de AP y sea dotado presupuestariamente de manera adecuada, de modo que los Distritos tengan autonom\u00eda para programar las continuidades necesarias y estas sean retribuidas en la n\u00f3mina complementaria. En la situaci\u00f3n actual,\u00a0los Servicios Centrales del SAS deber\u00e1n autorizar la realizaci\u00f3n y el abono de las continuidades, un obst\u00e1culo que consideramos inaceptable<\/strong>. Asimismo, es necesario incluir de inmediato a los colectivos que, de manera expresa o impl\u00edcita, han quedado fuera de la aplicaci\u00f3n de la continuidad asistencial en AP, tales como pediatras, odont\u00f3logos o Dispositivos de Apoyo.<\/p>\n Tambi\u00e9n resulta imprescindible que los criterios para la aplicaci\u00f3n de este concepto en cada centro\u00a0no se limiten a la demora en los mismos, dado que es posible reducir la demora sobrecargando las agendas.<\/strong>\u00a0El criterio principal, junto con la demora, ha de ser el tama\u00f1o de dichas agendas.<\/p>\n La implantaci\u00f3n de la continuidad asistencial en AP\u00a0no ser\u00e1 la soluci\u00f3n definitiva\u00a0<\/strong>a los grav\u00edsimos problemas que sufre este sector fundamental de la sanidad. Es imprescindible avanzar en otras muchas \u00e1reas, lo que requiere incrementar de manera significativa el presupuesto sanitario destinado a AP. No obstante, la implantaci\u00f3n de la continuidad asistencial en AP es inaplazable, aunque solo fuese para poner fin a una de las inaceptables formas de discriminaci\u00f3n que sufren los m\u00e9dicos de AP frente a sus compa\u00f1eros de\u00a0Atenci\u00f3n Hospitalaria.<\/p>\n El SMA\u00a0est\u00e1 dispuesto a dar al SAS un margen de tiempo para la correcci\u00f3n de los problemas detectados y para que avance en la negociaci\u00f3n\u00a0<\/strong>de las cuestiones que quedan pendientes sobre esta cuesti\u00f3n, pero\u00a0necesitamos medidas y compromisos concretos<\/strong>\u00a0en los pr\u00f3ximos d\u00edas. De lo contrario,\u00a0valorar\u00edamos el reinicio de las movilizaciones en defensa de la Atenci\u00f3n Primaria, que no puede seguir soportando su cr\u00edtica situaci\u00f3n actual.\u00a0<\/strong><\/p>\n Fdo: Comit\u00e9 Ejecutivo SMA<\/p>\n <\/p>\n Noticia tomada de la web del S: M. Andaluz.\u00a0 \u00a0ver aqu\u00ed<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"