{"id":1454,"date":"2019-11-07T16:45:41","date_gmt":"2019-11-07T16:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/?p=1454"},"modified":"2019-11-07T16:47:58","modified_gmt":"2019-11-07T16:47:58","slug":"el-sindicato-medico-andaluz-pide-la-equiparacion-salarial-con-el-resto-del-pais-y-anuncia-un-calendario-de-movilizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/2019\/11\/07\/el-sindicato-medico-andaluz-pide-la-equiparacion-salarial-con-el-resto-del-pais-y-anuncia-un-calendario-de-movilizaciones\/","title":{"rendered":"El Sindicato M\u00e9dico Andaluz pide la equiparaci\u00f3n salarial con el resto del pa\u00eds y anuncia un calendario de movilizaciones."},"content":{"rendered":"<p>La\u00a0<strong>sanidad andaluza<\/strong>\u00a0ha venido sufriendo recortes econ\u00f3micos importantes desde el 2011\/2012 que han contribuido a agrandar a\u00fan m\u00e1s la\u00a0<strong>brecha salarial<\/strong>\u00a0existente con los compa\u00f1eros del resto del pa\u00eds. Seguimos sin recuperar nuestras condiciones laborales previas y nuestro poder adquisitivo y todo ello incide claramente en la calidad de la asistencia sanitaria.<\/p>\n<p>En\u00a0<strong>Atenci\u00f3n Primaria<\/strong>\u00a0existen graves problemas estructurales como la sobrecarga laboral exagerada, las agendas mal gestionadas y poco \u00fatiles, la creciente demanda que comienza a generar listas de espera, tambi\u00e9n en este \u00e1mbito o la m\u00ednima cobertura de las ausencias que hace necesario atender a enfermos de otros cupos disminuyendo a\u00fan m\u00e1s el poco tiempo del que se dispone; cuestiones todas que llevan a que la atenci\u00f3n que dispensamos a los enfermos no sea de la calidad que el enfermo requiere.<\/p>\n<p>En el\u00a0<strong>\u00e1mbito hospitalario<\/strong>, siguen aumentando las listas de espera quir\u00fargicas, de consultas o de pruebas complementarias. Los profesionales siguen sin una regulaci\u00f3n clara de su jornada ordinaria y las retribuciones por prolongar la jornada en horario de tarde son escasas y desiguales. Tampoco existe a\u00fan regulaci\u00f3n espec\u00edfica para las guardias localizadas.<\/p>\n<p>Todas estas circunstancias se ven agravadas por el grave\u00a0<strong>d\u00e9ficit de m\u00e9dicos<\/strong>\u00a0que padecemos y que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os se ver\u00e1 acrecentado de manera preocupante. Muchos de nuestros m\u00e9dicos especialistas bien formados emigran al extranjero por no encontrarse aqu\u00ed lo suficientemente valorados laboralmente, ni en \u00a0contrataciones ni en sueldos. En Andaluc\u00eda este hecho se empeora m\u00e1s porque estamos entre las\u00a0<strong>comunidades peor pagadas,<\/strong>\u00a0en sueldo y en precio de la hora de guardia, provocando tambi\u00e9n un \u00e9xodo hacia otras comunidades o hacia la sanidad privada.<\/p>\n<p>Ya con la\u00a0<strong>A<\/strong><strong>dministraci\u00f3n anterior<\/strong>\u00a0nos sent\u00edamos ninguneados y maltratados, alardeaban de la\u00a0<strong>\u201cjoya de la corona\u201d<\/strong>\u00a0y hac\u00edan gui\u00f1os a la primaria, calific\u00e1ndola como la puerta de entrada del sistema, o a los profesionales y ciudadanos a los que denominaba\u00a0<strong>\u201ceje del sistema\u201d,<\/strong>\u00a0y, sin embargo, manten\u00edan una inversi\u00f3n en sanidad muy por debajo de la media que justificaban por nuestro escaso PIB. En definitiva muchos halagos y pocas mejoras&#8230;<\/p>\n<p>Esta\u00a0<strong>nueva Administraci\u00f3n<\/strong>, ya en su campa\u00f1a electoral para llegar al Gobierno de Andaluc\u00eda, hab\u00eda prometido grandes cambios y mejoras. Hab\u00eda presentado PNLs en la l\u00ednea de nuestras demandas y hab\u00eda comunicado un programa de gobierno con medidas inmediatas que, entre otras cosas, redujeran la brecha salarial y tras casi un a\u00f1o de gobierno, sigue sin implementar ninguna de estas medidas y presenta un proyecto de presupuestos para el 2020 en el que queda claro que durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o, tampoco ser\u00e1n llevadas a cabo.<\/p>\n<p>Por todo ello\u00a0<strong>el SMA\u00a0<\/strong>va a iniciar unas\u00a0<strong>movilizaciones<\/strong>\u00a0destinadas a conseguir que se eleve la inversi\u00f3n en los presupuestos del 2020 y que una parte de este aumento se destine a la mejora de las condiciones retributivas y laborales de los profesionales. lo que sin duda va a repercutir en la calidad de la atenci\u00f3n sanitaria. Es hora tambi\u00e9n de empezar a recuperar las diferencias econ\u00f3micas que hay con otras comunidades y tratar de disminuir\u00a0 la fuga de profesionales.<\/p>\n<p><strong>Razones para la movilizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p>1. Avanzar de forma firme hacia la\u00a0<strong>equiparaci\u00f3n salarial con la media nacional<\/strong>\u00a0tanto en las retribuciones fijas como variables, incluyendo la retribuci\u00f3n de la jornada complementaria. Teniendo en cuenta que la ejecuci\u00f3n presupuestaria de nuestra comunidad est\u00e1 inevitablemente ligada al cumplimiento de los del Consejo de Pol\u00edtica Fiscal y Financiera (CPFF),\u00a0<strong>se garantizan los siguientes puntos:<\/strong><\/p>\n<p>a)\u00a0Poner\u00a0<strong>fin al\u00a0<\/strong><strong>desglose del Complemento Espec\u00edfico<\/strong>\u00a0en sus actuales dos partes, a saber, el\u00a0<strong>complemento por\u00a0dedicaci\u00f3n exclusiva\u00a0<\/strong>(DI) y el complemento por dificultad, responsabilidad y penosidad (F.R.P.), de forma que el complemento espec\u00edfico sea percibido en su totalidad por todos los facultativos.<\/p>\n<p>b)\u00a0<strong>Subida<\/strong>\u00a0progresiva del importe unitario de la<strong>\u00a0hora de jornada complementaria\u00a0<\/strong>\u00a0(atenci\u00f3n continuada) en todas sus modalidades hasta alcanzar la media nacional (en el caso de la guardia de presencia f\u00edsica en d\u00eda laborable, supondr\u00eda un m\u00ednimo de 24 euros\/ hora). Asegurar el pago del prorrateo en los casos de I.T.<\/p>\n<p>c)\u00a0Subida del complemento espec\u00edfico a los facultativos especialistas que ocupen puestos en\u00a0<strong>zonas de dif\u00edcil cobertura<\/strong>, as\u00ed como desarrollar medidas de incentivaci\u00f3n profesional.<\/p>\n<p>d)\u00a0<strong>Equiparaci\u00f3n salarial<\/strong>\u00a0entre los facultativos de atenci\u00f3n primaria y atenci\u00f3n hospitalaria.<\/p>\n<p>2.\u00a0Desarrollar un\u00a0<strong>nuevo sistema de organizaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n Primaria<\/strong>\u00a0que permita reducir su excesiva burocratizaci\u00f3n, adaptar las agendas, retribuir adecuadamente las sobrecargas y ac\u00famulos,\u00a0 e incluya un nuevo modelo regulador de los dispositivos de apoyo y SUAP. Revisi\u00f3n del modelo de Urgencias en Andaluc\u00eda.<\/p>\n<p>3.\u00a0Modificar el actual\u00a0<strong>modelo de carrera profesional<\/strong>, recogido en el Acuerdo de 16 de mayo de 2006, de la Mesa Sectorial de Negociaci\u00f3n de Sanidad, sobre pol\u00edtica de personal, para el per\u00edodo\u00a02006 a\u00a02008, con el fin de permitir el acceso a la carrera profesional del personal temporal (y otros colectivos excluidos) y simplificar y desburocratizar el actual sistema de acceso y promoci\u00f3n en los diferentes niveles de carrera.<\/p>\n<p>4.\u00a0Modificar el actual\u00a0<strong>modelo de Productividad<\/strong>, con el fin de reducir al m\u00ednimo el porcentaje variable y acabar con su opacidad y arbitrariedad actuales.<\/p>\n<p>5.\u00a0Implementar la aplicaci\u00f3n efectiva de un\u00a0<strong>nuevo Plan de prevenci\u00f3n de agresiones,<\/strong>\u00a0con la puesta en pr\u00e1ctica de medidas efectivas, de car\u00e1cter administrativo, legislativo y judicial necesarias para poner fin a este grave problema.<\/p>\n<p>6.\u00a0Adopci\u00f3n de las medidas necesarias para<strong>\u00a0ajustar las plantillas\u00a0<\/strong>a las necesidades reales de la poblaci\u00f3n y garantizar la cobertura efectiva de todas las ausencias.<\/p>\n<p>7.\u00a0Establecer un\u00a0<strong>marco regulador de la jornada ordinaria y complementaria<\/strong>, en especial en lo referente a las guardias localizadas.<\/p>\n<p>8.\u00a0Convocar, de manera inmediata, las\u00a0<strong>OPEs de estabilizaci\u00f3n de las cinco Agencias\u00a0<\/strong>P\u00fablicas Sanitarias e integrar a \u00e9stas en un \u00fanico Sistema Sanitario P\u00fablico Andaluz.<\/p>\n<p>9. Los<strong>\u00a0nombramientos<\/strong>\u00a0de cargos directivos e intermedios en Servicios, Unidades o Centros de \u00e1mbito cl\u00ednico deber\u00e1n recaer sobre\u00a0<strong>personal<\/strong><strong>\u00a0facultativo.<\/strong><\/p>\n<p>Por todo lo anterior, el\u00a0<strong>Sindicato M\u00e9dico Andaluz<\/strong>\u00a0convoca una rueda\u00a0 de prensa para ma\u00f1ana d\u00eda\u00a0<strong>7 de noviembre\u00a0a las 11,30 horas<\/strong>\u00a0en nuestra\u00a0<strong>sede sindical del Hospital Virgen del Roc\u00edo\u00a0<\/strong>en la que anunciaremos las movilizaciones previstas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.smandaluz.com\/noticia\/2308\/el-sindicato-mdico-andaluz-pide-la-equiparacin-salarial-con-el-resto-del-pas-y-anuncia-un-calendario-de-movilizaciones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ver la noticia en la web del Sindicato M\u00e9dico Andaluz\u00a0\u00a0<\/a><\/p>\n<div class=\"clearing-assembled\">\n<div>\n<div class=\"carousel\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La\u00a0sanidad andaluza\u00a0ha venido sufriendo recortes econ\u00f3micos importantes desde el 2011\/2012 que han contribuido a agrandar a\u00fan &hellip; <a title=\"El Sindicato M\u00e9dico Andaluz pide la equiparaci\u00f3n salarial con el resto del pa\u00eds y anuncia un calendario de movilizaciones.\" class=\"hm-read-more\" href=\"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/2019\/11\/07\/el-sindicato-medico-andaluz-pide-la-equiparacion-salarial-con-el-resto-del-pais-y-anuncia-un-calendario-de-movilizaciones\/\"><span class=\"screen-reader-text\">El Sindicato M\u00e9dico Andaluz pide la equiparaci\u00f3n salarial con el resto del pa\u00eds y anuncia un calendario de movilizaciones.<\/span>Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1044,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1454","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1454","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1454"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1454\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1455,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1454\/revisions\/1455"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smedicocadiz.org\/wp_prueba\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}